Онбордінг: чек-лист для нових працівників

На сьогодні понад 35% новачків звільняються лише через 45 днів роботи. Основна причина – онбордінг, погана організація процесу, в якому втрачається розуміння своєї цінності в команді, немає чіткого розподілу функцій, фідбек від начальника надходить рідко.

Онбордінг (програма адаптації) - це процес знайомства нового співробітника з компанією, що допомагає йому відчути цінності та культуру всередині.

Це не просто навчання та соціалізація нового співробітника: правильно побудований онбордінг покаже новачкові максимальне залучення до ознайомлення з командою та закладе базу для утримання та добрих стосунків. З цим чек-листом ви не пропустите нічого важливого і зможете організувати відмінну адаптацію та утримати співробітника як мінімум на рік.

Вам також може бути цікаво: Як написати пропозицію про роботу, від якої не можна відмовитися: 8 лайфхаків та приклади

Те, скільки часу пропрацює у компанії новачок, залежить від багатьох факторів: враження від співбесіди, відносин із колегами та начальником, можливостей для кар'єрного розвитку. Але найбільше рішення «залишатися чи йти» впливає організація періоду адаптації чи онбордингу. І щоб він пройшов успішно, краще відразу скласти чек-лист, шаблон з описом усіх етапів та завдань. Це дозволить нічого не забути та не переживати з цього приводу. І ми вже зробили це за вас! Завантажуйте наш чек-лист та проводьте онбординг продуктивно.

Звичайно, процеси можуть відрізнятися залежно від типу компанії та ніші, але загалом завдання такі, як у чек-листі.

І нехай кожен ваш новачок залишиться щасливим, ефективним, продуктивним і максимально залученим!